第一千一百七十九章 自助式广告系统
听到冯一平说得这么肯定,扎克伯格和哈斯廷斯,以及伦道夫都陷入了沉默。
两个小家伙都不知道这是什么原因,但他们对周遭的变化,非常敏感,阿曼达马上拉住了哥哥的手,文森特则朝冯一平这边靠了靠。
不说小扎和哈斯廷斯,就连对冯一平最信任的伦道夫,此时对他这样笃定的说法,也有些不确定。
我们说,看一家公司厉不厉害,可以看它的竞争对手,比如谷歌和雅虎。
看一家创业公司厉不厉害,则可以看它得到了哪些投资,或者是,得到了哪些公司的青睐。
能同时被新闻集团和康卡斯特青睐,这充分的说明了MySpace的成功。
说道这里,得对康卡斯特作一个说明,这就是去年曾经计划用660亿美元的高价,收购迪斯尼的那家公司。
它是美国最大的有线电视公司,以及美国最大的互联网服务供应商,直观一点的形容,大约就相当于央视和中国电信的综合体——厉不厉害?
当然,它在美国的有线电视用户和宽带用户中虽占的比例,自然没有央视和电信在国内所占的比例高,那样垄断的公司,在美国不可能存在。
它最近干的一件牛掰的事,就是在02年,整了475亿美元,收购了AT&T,就是大名鼎鼎的美国电话电报公司。
当然了,这家巨头,现在看起来,肯定也将成为冯一平未来的竞争对手,奈飞,可是要占领美国人民家里的电视的,那必然会和康卡斯特这个美国最大的有线电视公司产生竞争。
被它和新闻集团同时看上的MySpace,未来真的会和冯一平说的一样,会那么不堪一击吗?
冯一平对此,非常肯定。
其实对MySpace,他此前真的不太了解,但恰恰因为他此前对此不太了解,所以他才确定,这个现在看起来产品力还不错,也得到了包括新闻集团和康卡斯特这样巨头青睐的产品,在未来,一定不会有什么前景。
不然,他怎么可能会没印象?
在知道结果之后,再反推原因,总是比从纷繁复杂的原因中,推断出唯一正确的结果,要轻松得多。
冯一平摸了摸俩孩子的小脑瓜,“目前来看,新闻集团对收购MySpace,显然更上心,也更有可能成功,”
“那么,我们可以预测一下新闻集团收购成功之后会发生的一些事,首先,结合之前那些失败的经历,这一次,新闻集团估计会保持MySpace的相对独立性,但是,依然会免不了向MySpace派驻主要作用是监督的管理团队,”
“一个本来没多少成功运营企业管理经验的团队,一个官僚的监督团队,加上一个对产品功能和吸引力,肯定没多了解的大老板,你们想想,这样的组合,会发挥出怎么样的效果来?”
“更重要的一点,可不是所有的公司,都能像我们这样,对效益方面的KPI这么无所谓的,是不是小扎?”
“我们是一家立足长远的公司,所以也能走得长远,”扎克伯格马上说。
这一点,他从NEXTDOOR成立那么长时间以后,依然非常慎重的决定不做广告,就可以看出来,而这一点,恰恰也和他不谋而合。
让用户有良好的使用体验,才是一家高科技公司应该放在第一位的目标。
跟着他也明白过来,“哦,你是说,在MySpace的注册用户迅速增加以后,他们会上很多广告?”
“我想有很大几率,他们一定会这么干,”冯一平点头。
这是他根据结果,倒推出的最合理原因。
在社交网络,被NEXTDOOR和Facebook带热以后,有了新闻集团的加持,MySpace的用户过亿,应该问题不大,他后来之所以籍籍无名到冯一平都不曾听起过,只能是丢掉了用户。
综合自己目前所了解的两家公司的情况来看,丢掉用户最可能的原因,就是他们在取得了一定的成就后,过于看重效益,急着把流量变现。
“所以这也是我们所有的公司,必须始终牢记的一点,从战略上,我们首先应该重视的,就是用户的体验,至于效益,只能排在第二,”
“当然,从因果关系上来说,我们只要能做到始终重视用户的体验,让我们的产品,在新用户高速增加的时候,老用户依然不会流失,那么最终,这就一定会给我们带来巨大的回报,”他总结道。
“确实如此,我们就应该坚持以用户的体验和满意度为中心,这样即便在一些时候,比如前期的时候,投入会比较大,但从整体来看,这一定是正确的,”哈斯廷斯说。
“对,太急于赚钱的,往往到最后,都赚不了什么钱,”伦道夫说。
他们都有这样的认识,让冯一平很高兴。
“所以,我一直在想,该如何服务好我们的另一方面的重要用户,”冯一平说。
“你是指,广告商?”扎克伯格问道。
“对,就是广告商,要想生存下去,我们可不得两边都服务好吗?”
“我总觉得,现在的广告系统,环节太多,不透明,不直观,只不过是滋养了一群中介机构,那能不能对这样的情况,做些改变呢?”
“关于这方面,我这段时间,做了些思考,你们听听我的想法啊,”
“这一定得洗耳恭听,”哈斯廷斯马上说。
“冯,听起来,你这是要对原有的广告模式动手啊,”伦道夫说。
小扎也挺高兴,被桑德伯格从印度叫回来的这些天,对Facebook的广告系统,他恰好也有一些想法。
“主要还是针对Facebook,我在想,我们能不能建一个自助式的广告系统?”
“什么意思呢,比如,我们有一款新产品上市,或者说奈飞有一项新活动,比方说说你一次性购买我们一年的会员,我们就免费奉送一个月,为这些,我们计划通过Facebook做推广,”
“那么接下来,我们不用去联系Facebook的任何人,我们只要登陆Facebook的自助广告系统,之后,就能按照系统的引导,由选择受众开始,一步步的设定一系列的参数,”
“包括选择希望在Facebook哪些用户的页面,能看到我们这个宣传广告,我们可以从Facebook用户的资料,包括他们的年龄、性别、国家、婚姻状况、兴趣等情况来筛选,最后,附上我们的预算,”
“输入了这些参数以后,系统会自动运算出我们的最佳目标受众,而且,它还可以让我们测试不同广告的效果,比如,究竟是哪一种方案,是图片还是文字,最受目标受众的喜欢,从而让广告的效果最好,”
“在设定完所有的这些参数之后,填上我们的信用卡,广告就能按照自己定的时间上线,当然,不止如此,我们可以通过系统,及时的了解到这个广告的效果,”
“包括我们每天新增或减少的粉丝数量、新增的从哪里来、他们基本属性(年龄/性别/国家)等,”
“我们还可以看到我们计划举办的活动,所能接触到的人数、点击率和转化率(Click/Connection),以便随时更改策略,”
“比如,系统允许我们随时暂停或取消已经设定的活动,以及随时更改每天的广告预算……”
“你们觉得这个想法怎么样?哎,几位,”冯一平晃了晃手。
阿曼达和文森特好奇的看着那三位客人,他们都张大着嘴巴干什么?想说话,还是想吃东西?
“好,”伦道夫首先反应过来,一边用力的点头,一边用力的鼓掌。
“非常好,”哈斯廷斯也用力的鼓掌,这样非但省事,还一举多得的办法,我怎么没想到?
小扎依然张大着嘴巴,我是想到了一些,但没有他这么全面。
“真的可以?”冯一平问。
“当然可以!”哈斯廷斯和伦道夫激动的说。
“扎克,这样的一个系统,能设计出来吗?”
“可以的,”扎克伯格钦佩的看着冯一平,“我们能设计出来,”
“那就好,但是,你这么看着我干什么?”
“冯,”扎克伯格忽然走过来,抓着他的手说,“你是我的偶像!”
“哎哎,松开,松开……”
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两个小家伙都不知道这是什么原因,但他们对周遭的变化,非常敏感,阿曼达马上拉住了哥哥的手,文森特则朝冯一平这边靠了靠。
不说小扎和哈斯廷斯,就连对冯一平最信任的伦道夫,此时对他这样笃定的说法,也有些不确定。
我们说,看一家公司厉不厉害,可以看它的竞争对手,比如谷歌和雅虎。
看一家创业公司厉不厉害,则可以看它得到了哪些投资,或者是,得到了哪些公司的青睐。
能同时被新闻集团和康卡斯特青睐,这充分的说明了MySpace的成功。
说道这里,得对康卡斯特作一个说明,这就是去年曾经计划用660亿美元的高价,收购迪斯尼的那家公司。
它是美国最大的有线电视公司,以及美国最大的互联网服务供应商,直观一点的形容,大约就相当于央视和中国电信的综合体——厉不厉害?
当然,它在美国的有线电视用户和宽带用户中虽占的比例,自然没有央视和电信在国内所占的比例高,那样垄断的公司,在美国不可能存在。
它最近干的一件牛掰的事,就是在02年,整了475亿美元,收购了AT&T,就是大名鼎鼎的美国电话电报公司。
当然了,这家巨头,现在看起来,肯定也将成为冯一平未来的竞争对手,奈飞,可是要占领美国人民家里的电视的,那必然会和康卡斯特这个美国最大的有线电视公司产生竞争。
被它和新闻集团同时看上的MySpace,未来真的会和冯一平说的一样,会那么不堪一击吗?
冯一平对此,非常肯定。
其实对MySpace,他此前真的不太了解,但恰恰因为他此前对此不太了解,所以他才确定,这个现在看起来产品力还不错,也得到了包括新闻集团和康卡斯特这样巨头青睐的产品,在未来,一定不会有什么前景。
不然,他怎么可能会没印象?
在知道结果之后,再反推原因,总是比从纷繁复杂的原因中,推断出唯一正确的结果,要轻松得多。
冯一平摸了摸俩孩子的小脑瓜,“目前来看,新闻集团对收购MySpace,显然更上心,也更有可能成功,”
“那么,我们可以预测一下新闻集团收购成功之后会发生的一些事,首先,结合之前那些失败的经历,这一次,新闻集团估计会保持MySpace的相对独立性,但是,依然会免不了向MySpace派驻主要作用是监督的管理团队,”
“一个本来没多少成功运营企业管理经验的团队,一个官僚的监督团队,加上一个对产品功能和吸引力,肯定没多了解的大老板,你们想想,这样的组合,会发挥出怎么样的效果来?”
“更重要的一点,可不是所有的公司,都能像我们这样,对效益方面的KPI这么无所谓的,是不是小扎?”
“我们是一家立足长远的公司,所以也能走得长远,”扎克伯格马上说。
这一点,他从NEXTDOOR成立那么长时间以后,依然非常慎重的决定不做广告,就可以看出来,而这一点,恰恰也和他不谋而合。
让用户有良好的使用体验,才是一家高科技公司应该放在第一位的目标。
跟着他也明白过来,“哦,你是说,在MySpace的注册用户迅速增加以后,他们会上很多广告?”
“我想有很大几率,他们一定会这么干,”冯一平点头。
这是他根据结果,倒推出的最合理原因。
在社交网络,被NEXTDOOR和Facebook带热以后,有了新闻集团的加持,MySpace的用户过亿,应该问题不大,他后来之所以籍籍无名到冯一平都不曾听起过,只能是丢掉了用户。
综合自己目前所了解的两家公司的情况来看,丢掉用户最可能的原因,就是他们在取得了一定的成就后,过于看重效益,急着把流量变现。
“所以这也是我们所有的公司,必须始终牢记的一点,从战略上,我们首先应该重视的,就是用户的体验,至于效益,只能排在第二,”
“当然,从因果关系上来说,我们只要能做到始终重视用户的体验,让我们的产品,在新用户高速增加的时候,老用户依然不会流失,那么最终,这就一定会给我们带来巨大的回报,”他总结道。
“确实如此,我们就应该坚持以用户的体验和满意度为中心,这样即便在一些时候,比如前期的时候,投入会比较大,但从整体来看,这一定是正确的,”哈斯廷斯说。
“对,太急于赚钱的,往往到最后,都赚不了什么钱,”伦道夫说。
他们都有这样的认识,让冯一平很高兴。
“所以,我一直在想,该如何服务好我们的另一方面的重要用户,”冯一平说。
“你是指,广告商?”扎克伯格问道。
“对,就是广告商,要想生存下去,我们可不得两边都服务好吗?”
“我总觉得,现在的广告系统,环节太多,不透明,不直观,只不过是滋养了一群中介机构,那能不能对这样的情况,做些改变呢?”
“关于这方面,我这段时间,做了些思考,你们听听我的想法啊,”
“这一定得洗耳恭听,”哈斯廷斯马上说。
“冯,听起来,你这是要对原有的广告模式动手啊,”伦道夫说。
小扎也挺高兴,被桑德伯格从印度叫回来的这些天,对Facebook的广告系统,他恰好也有一些想法。
“主要还是针对Facebook,我在想,我们能不能建一个自助式的广告系统?”
“什么意思呢,比如,我们有一款新产品上市,或者说奈飞有一项新活动,比方说说你一次性购买我们一年的会员,我们就免费奉送一个月,为这些,我们计划通过Facebook做推广,”
“那么接下来,我们不用去联系Facebook的任何人,我们只要登陆Facebook的自助广告系统,之后,就能按照系统的引导,由选择受众开始,一步步的设定一系列的参数,”
“包括选择希望在Facebook哪些用户的页面,能看到我们这个宣传广告,我们可以从Facebook用户的资料,包括他们的年龄、性别、国家、婚姻状况、兴趣等情况来筛选,最后,附上我们的预算,”
“输入了这些参数以后,系统会自动运算出我们的最佳目标受众,而且,它还可以让我们测试不同广告的效果,比如,究竟是哪一种方案,是图片还是文字,最受目标受众的喜欢,从而让广告的效果最好,”
“在设定完所有的这些参数之后,填上我们的信用卡,广告就能按照自己定的时间上线,当然,不止如此,我们可以通过系统,及时的了解到这个广告的效果,”
“包括我们每天新增或减少的粉丝数量、新增的从哪里来、他们基本属性(年龄/性别/国家)等,”
“我们还可以看到我们计划举办的活动,所能接触到的人数、点击率和转化率(Click/Connection),以便随时更改策略,”
“比如,系统允许我们随时暂停或取消已经设定的活动,以及随时更改每天的广告预算……”
“你们觉得这个想法怎么样?哎,几位,”冯一平晃了晃手。
阿曼达和文森特好奇的看着那三位客人,他们都张大着嘴巴干什么?想说话,还是想吃东西?
“好,”伦道夫首先反应过来,一边用力的点头,一边用力的鼓掌。
“非常好,”哈斯廷斯也用力的鼓掌,这样非但省事,还一举多得的办法,我怎么没想到?
小扎依然张大着嘴巴,我是想到了一些,但没有他这么全面。
“真的可以?”冯一平问。
“当然可以!”哈斯廷斯和伦道夫激动的说。
“扎克,这样的一个系统,能设计出来吗?”
“可以的,”扎克伯格钦佩的看着冯一平,“我们能设计出来,”
“那就好,但是,你这么看着我干什么?”
“冯,”扎克伯格忽然走过来,抓着他的手说,“你是我的偶像!”
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