第七百四十一章 手机?
简纹乐自然没有当场答应殷俊,换工作这样的大事情,他还需要仔细的斟酌一番,权衡得失。
但他自己对于殷俊的规划和畅想,还是非常敬佩和期待的,觉得殷俊那里才是电脑世界的未来,比起大东电报局的电脑公司刻板的发展来说,要好十倍以上。
殷俊给他考虑的时间也很充足,让他过年前给一个答复便行。
依照殷俊看人的眼光,简纹乐肯定会愿意过来。
即便是简纹乐不愿意过来,香江做电脑软件的人多得是,他们现在缺少的是一个方向,而不是技术差了别人多少。
只要殷俊给他们指引了方向在哪里,然后召集一群电脑精英去做,很容易就能得到自己想要的软件,至少是中文寻呼机没有任何的问题。
做出了中文传呼机,殷俊最主要是给自己的人来用,另一方面如果合适的话,也可以像是苹果那样委托生产,大量的卖给香江、宝岛、新加坡、马来西亚等华语地区的民众们。
多的不敢说,总共1000万台的销量是可以的。
这也是华国市场没有打开,否则一亿的销量都完全打不住。
记得华国这边的传呼机业务84年才在沪海开通,然后要等90年左右,才会在那些大城市发展起来,并在1995-2000年达到最高峰,几乎覆盖了华国的所有四线以上城市。
所以殷俊也没办法想太远,做好这个中文传呼机的软件专利,然后做一个简单的传呼机供应商就行了,不用去参与运营这样的事情。
最重要的还是在于锻炼电脑公司的团队,让他们习惯开发这些有用的软件,从而能领先一步,做出比国外好的软件来。
可是,这里面最麻烦的还不是怎么做好软件,而是怎么做好软件的载体。
载体就是指俗称的操作系统。
现在苹果电脑公司已经有了自己的操作系统,但是乔帮主从一开始创立公司,便选择了封闭生态链这个手段,除非是你经过他们公司同意,并且必须只能在他们公司的操作系统上运营,还得给出一定费用之外,你是没办法用苹果的操作系统的。
在电脑这个行业里面,苹果的封闭操作系统被证明了是失败的,即使是后来他们靠着智能手机成功逆袭,也不能掩饰现在的失败。
在电脑操作系统方面,微软才是独一无二的霸主,WINDOWS系统出来之后,才是真正的百花齐放的时代到来,才是众多软件开发公司的春天的来临之日!
但是很可惜,0在1985年才会出来,而等到一统江湖,让对手们绝望的WINDOWS95出来,要等到1995年了。
不过呢,其实在今年,比尔盖茨已经买到了WINDOWS系统的原始代码,虽然这个是DOS模式的,但后来的WINDOWS系统,都是在这个模式上面发展起来的。
如果让他们按部就班的去开发,1985年发布0,对殷俊来说实在有些太晚了,少不了下一次去美国的时候,便可以认真和他们探讨投资和加强技术开发的事情了。
既然殷俊知道微软的步骤,知道微软赖以成家立业、制霸江湖的WINDOWS系统是买来的,为什么他不去横插一脚,自己开发这个系统呢?
其实很简单。
最重要的原因不是殷俊不愿意去做,而是他没办法做。
一来殷俊的精力全在香江这边,根本没有办法分神去弄电脑操作系统,毕竟要弄这么一个操作系统,需要付出的财力物力,都是很惊人的。
二来在于,WINDOWS系统只能出现在美国,才能有最好的发展前途,才能更流畅的在世界范围内流行开来。
换作了别说是香江,哪怕是英国,都没有办法得到那么好的发展,你更别说香江这样的小地方了,人家用国家安全这个理由,就能活活把这个软件给逼死。
再则说了,一个人的精力是有限的,也不可能把所有的钱都赚光。
故而,殷俊选择的是到时候加入进去,跟在比尔盖茨的后面,享受一下微软带来的各种好处,这已经很足够了。
记得再过一年多,保罗艾伦便会因重病离开微软,那时候,便是殷俊最好的获得微软股份的时机。
但殷俊对于微软的指点迷津,还得提前一点时间才行,他可等不了5年那么久才能用到0系统,自己的麒麟电脑公司,越早精通运用WINDOWS系统来开发制作软件越好。
略开这个目标不说,殷俊此时联想得更多的,还是传呼机的终结者——手机。
手机在现在,早已经研发出来好多年了。
然而要作为大规模的商业运用,还得再等2年多,到1983年摩托罗拉才会推出第一款售卖的手机,俗称的砖头机就是这一款了。
接着再过一年,诺基亚才会推出自己的第一款的像箱子一样的手机。
香江这边的手机开始运营,时间倒不是间隔很久。
1985年的时候,李超人的和记电讯便会和摩托罗拉合资,在香江开办蜂窝移动电话业务,从此香江进入了手机通讯时代,也就有了我们在电影里面看到的大哥大的出现。
华国内地则是由粤东在1987年的时候,才开始蜂窝式移动通信业务,从此正式开始使用手机,但要等到流行的话,起码是五六年之后了。
但是这儿有个趣闻,90年代华国内地人使用的大哥大,其实和香江的大哥大,完全是两款手机,香江的比内地的要大多了,功能也要差得多,毕竟是80年代的产品。
对于传呼机这样注定生命力不强悍的产品,殷俊没有兴趣去掺和,但是对于手机这样未来会一直使用,并且引领了好几次的工业和科技技术革命的产品、甚至可以说是生活必需品来说,殷俊却绝对不会放过。
之前殷俊没有去布局和积极参与,原因其实在于他自己的根基都没有扎稳,最重要的电视台、电影公司、报纸都没有稳固下来,又怎么可能多方面的出击,去分心做手机项目?
即便是现在,殷俊看到了传呼机的到来,手机也已经开始蓄势待发了,他也得先把自己手里的电影做完再说。
毕竟电影娱乐才是殷俊最喜爱的事业。
可是这并不妨碍殷俊现在开始做计划书。
拿着以前写好的手机发展历史脉络书,殷俊又开始完善起了细节。
手机的专利性是非常强的,里面牵涉到的技术成千上万,如果想要自己也加入到这个行业里面,而不是被这个行业给排斥,那么就必须要有自己的独有技术,这样才能和别的公司进行技术交换和共享,才能自己做手机。
否则你不给我技术,我也不给你专利,大家都不要做,大家都没得玩。
欧美的公司可不时兴这种不玩就不玩的任性游戏,他们通常都会选择妥协,然后大家一起发财,这样的习惯,殷俊就很喜欢。
那么,手机的专利技术要在哪儿去得到呢?
殷俊在计划书上写下了几个公司的名字。
摩托罗拉、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、德州仪器、三星。
拥有手机专利的公司很多,但最重要的就是上述的七家公司了。
趁着现在商业手机还没有开始运用,大家对于手机的功能、成本、推广等等,都有着很大的疑虑,正好也就是殷俊大规模购买技术专利的最好时机。
事实上,摩托罗拉之所以这么多年都没有把手机商业化销售,原因就在于他们内部讨论非常激烈。
连发明蜂窝式手机的摩托罗拉都这样,就更别说别的电子通讯公司了。
在这种情况下,如果有冤大头想要花大价钱购买一些专利,或者是获得专利使用权,那想来这些公司多半不会拒绝。
即便是他们的专利保护意识很好,那么殷俊也有不少的办法来应对。
比如说,一些很小的公司,手里其实也有那么一两项的专利的,这么委托咨询公司去收购,积少成多之下,两三百项估计也没有什么问题。
再有就是外观专利设计,这可是殷俊的强项,什么大哥大、诺基亚3210、摩托罗拉998等等机型,殷俊都能画出来,然后就递到全世界去申请专利。
到了那个时候,殷俊便有了和他们讨价还价的本钱,至少来说,是有了在手机行业里面生存的基础。
专利问题之后,少年又在纸上写下了第二个的要点。
主板集成基板芯片,或者说是手机一体解决方案。
托国产山寨手机的福,殷俊用的第一个手机,就是100多块钱的山寨手机,单是论打电话的功能,还真是不错。
所以殷俊也知道了什么叫做手机一体解决方案。
只要能把手机的基板给解决了,那么生产出手机就完全没有了问题。
可现在也没有那么容易。
如今摩托罗拉的第一款手机始祖,还笨重得吓人呢,根本没有什么手机基板的概念。
手机主板芯片的出现,是把手机基本的各个零部件,包括半导体、音频、软件等等,全部浓缩成一个比巴掌还要小,不到一厘米厚的基板上面。
但现在的这些重要元件,根本就是大得出奇,根本没办法浓缩成小的,所以手机主板的一体解决方案,还要等很久。
要在相关的电子元件生产商,比如德州仪器、飞利浦、英特尔等等公司,把这些元件给变得更小更强大,才能最后促进手机一体主板解决方案的出现。
基本上,在十年以内,殷俊是不要想了。
1990年之前,能做成摩托罗拉338、诺基亚8810这样的手机,已经属于殷俊花了大力气和大价钱,才能有此成就了。
第三点,殷俊写的是工厂生产。
这一点相对来说比较简单,诺基亚一开始的时候,就给美国的一家排行前三的手机电子连锁店联合建立手机工厂,专门为他们定制手机,在美国他们的连锁店里面出售。
只要殷俊给的条件合适,利益足够,诺基亚也一定能和麒麟集团合作的。
第四点,殷俊写的是销售运营。
销售其实很简单,就跟摩托罗拉和诺基亚一样,只要是好手机,那么就能卖得出去。
但运营方面,却有些考究。
殷俊绝对不可能像是诺基亚和摩托罗拉那般,在全球设立数万家贩卖店,这样纯粹是极大的浪费人力物力。
他比较推崇苹果的销售模式,但现在的手机哪里可能像是苹果那样都是精品,所以殷俊暂时决定干脆一家专卖店都不设立。
至于说要不要加入手机网络运营的阵营,殷俊从来没有想过。
连苹果那么牛的公司,都只做机型销售和软件服务,不敢去做通讯网络,这就能说明那些通讯运营商有多么的厉害。
不是这个国家的超级地头蛇,或者是直接国有企业,别人根本没办法做这些通讯网络——换做是你,你的通讯网络被别人掌握,你能安心?
第五点,殷俊写的是售后服务。
首先第一个,殷俊需要把手机做得和诺基亚一样的经久耐用,减少坏掉的几率。
然后这为了以防万一,自然是售后服务点要做好。
可问题在于,手机对谁都是新鲜玩意儿,哪里有2000年之后,大街小巷到处都是手机维修店的盛况?
不过有了参考就是好。
苹果的维修点便很少,因为人家采用的是一年之内以换代修的方式,你手机坏了,直接拿去换一台新的就可以。
这样固然是增加了不少的成本,但在售后维修上就省了大工夫,而且殷俊这么做,还能争取更多的时间来培训维修人员。——一年之内是以换代修,可一年之后的维修,你不能说不管吧?这可是能挣钱的维修服务啊!
想想苹果那令人瞠目结舌的零部件价格吧,谁敢说他们不是明目张胆的在赚钱?
……
暂时殷俊能想到的,就是这五点。
虽然要全面完成这些步骤,起码都要一两年的时间,但有了目标和规划之后,做事情必然会更加的快速和准确。
只是不知道,有了殷俊这么一个搅动潭水的巨鳄进场之后,未来的手机行业,还会不会是前世的那种局面呢?
……
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但他自己对于殷俊的规划和畅想,还是非常敬佩和期待的,觉得殷俊那里才是电脑世界的未来,比起大东电报局的电脑公司刻板的发展来说,要好十倍以上。
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依照殷俊看人的眼光,简纹乐肯定会愿意过来。
即便是简纹乐不愿意过来,香江做电脑软件的人多得是,他们现在缺少的是一个方向,而不是技术差了别人多少。
只要殷俊给他们指引了方向在哪里,然后召集一群电脑精英去做,很容易就能得到自己想要的软件,至少是中文寻呼机没有任何的问题。
做出了中文传呼机,殷俊最主要是给自己的人来用,另一方面如果合适的话,也可以像是苹果那样委托生产,大量的卖给香江、宝岛、新加坡、马来西亚等华语地区的民众们。
多的不敢说,总共1000万台的销量是可以的。
这也是华国市场没有打开,否则一亿的销量都完全打不住。
记得华国这边的传呼机业务84年才在沪海开通,然后要等90年左右,才会在那些大城市发展起来,并在1995-2000年达到最高峰,几乎覆盖了华国的所有四线以上城市。
所以殷俊也没办法想太远,做好这个中文传呼机的软件专利,然后做一个简单的传呼机供应商就行了,不用去参与运营这样的事情。
最重要的还是在于锻炼电脑公司的团队,让他们习惯开发这些有用的软件,从而能领先一步,做出比国外好的软件来。
可是,这里面最麻烦的还不是怎么做好软件,而是怎么做好软件的载体。
载体就是指俗称的操作系统。
现在苹果电脑公司已经有了自己的操作系统,但是乔帮主从一开始创立公司,便选择了封闭生态链这个手段,除非是你经过他们公司同意,并且必须只能在他们公司的操作系统上运营,还得给出一定费用之外,你是没办法用苹果的操作系统的。
在电脑这个行业里面,苹果的封闭操作系统被证明了是失败的,即使是后来他们靠着智能手机成功逆袭,也不能掩饰现在的失败。
在电脑操作系统方面,微软才是独一无二的霸主,WINDOWS系统出来之后,才是真正的百花齐放的时代到来,才是众多软件开发公司的春天的来临之日!
但是很可惜,0在1985年才会出来,而等到一统江湖,让对手们绝望的WINDOWS95出来,要等到1995年了。
不过呢,其实在今年,比尔盖茨已经买到了WINDOWS系统的原始代码,虽然这个是DOS模式的,但后来的WINDOWS系统,都是在这个模式上面发展起来的。
如果让他们按部就班的去开发,1985年发布0,对殷俊来说实在有些太晚了,少不了下一次去美国的时候,便可以认真和他们探讨投资和加强技术开发的事情了。
既然殷俊知道微软的步骤,知道微软赖以成家立业、制霸江湖的WINDOWS系统是买来的,为什么他不去横插一脚,自己开发这个系统呢?
其实很简单。
最重要的原因不是殷俊不愿意去做,而是他没办法做。
一来殷俊的精力全在香江这边,根本没有办法分神去弄电脑操作系统,毕竟要弄这么一个操作系统,需要付出的财力物力,都是很惊人的。
二来在于,WINDOWS系统只能出现在美国,才能有最好的发展前途,才能更流畅的在世界范围内流行开来。
换作了别说是香江,哪怕是英国,都没有办法得到那么好的发展,你更别说香江这样的小地方了,人家用国家安全这个理由,就能活活把这个软件给逼死。
再则说了,一个人的精力是有限的,也不可能把所有的钱都赚光。
故而,殷俊选择的是到时候加入进去,跟在比尔盖茨的后面,享受一下微软带来的各种好处,这已经很足够了。
记得再过一年多,保罗艾伦便会因重病离开微软,那时候,便是殷俊最好的获得微软股份的时机。
但殷俊对于微软的指点迷津,还得提前一点时间才行,他可等不了5年那么久才能用到0系统,自己的麒麟电脑公司,越早精通运用WINDOWS系统来开发制作软件越好。
略开这个目标不说,殷俊此时联想得更多的,还是传呼机的终结者——手机。
手机在现在,早已经研发出来好多年了。
然而要作为大规模的商业运用,还得再等2年多,到1983年摩托罗拉才会推出第一款售卖的手机,俗称的砖头机就是这一款了。
接着再过一年,诺基亚才会推出自己的第一款的像箱子一样的手机。
香江这边的手机开始运营,时间倒不是间隔很久。
1985年的时候,李超人的和记电讯便会和摩托罗拉合资,在香江开办蜂窝移动电话业务,从此香江进入了手机通讯时代,也就有了我们在电影里面看到的大哥大的出现。
华国内地则是由粤东在1987年的时候,才开始蜂窝式移动通信业务,从此正式开始使用手机,但要等到流行的话,起码是五六年之后了。
但是这儿有个趣闻,90年代华国内地人使用的大哥大,其实和香江的大哥大,完全是两款手机,香江的比内地的要大多了,功能也要差得多,毕竟是80年代的产品。
对于传呼机这样注定生命力不强悍的产品,殷俊没有兴趣去掺和,但是对于手机这样未来会一直使用,并且引领了好几次的工业和科技技术革命的产品、甚至可以说是生活必需品来说,殷俊却绝对不会放过。
之前殷俊没有去布局和积极参与,原因其实在于他自己的根基都没有扎稳,最重要的电视台、电影公司、报纸都没有稳固下来,又怎么可能多方面的出击,去分心做手机项目?
即便是现在,殷俊看到了传呼机的到来,手机也已经开始蓄势待发了,他也得先把自己手里的电影做完再说。
毕竟电影娱乐才是殷俊最喜爱的事业。
可是这并不妨碍殷俊现在开始做计划书。
拿着以前写好的手机发展历史脉络书,殷俊又开始完善起了细节。
手机的专利性是非常强的,里面牵涉到的技术成千上万,如果想要自己也加入到这个行业里面,而不是被这个行业给排斥,那么就必须要有自己的独有技术,这样才能和别的公司进行技术交换和共享,才能自己做手机。
否则你不给我技术,我也不给你专利,大家都不要做,大家都没得玩。
欧美的公司可不时兴这种不玩就不玩的任性游戏,他们通常都会选择妥协,然后大家一起发财,这样的习惯,殷俊就很喜欢。
那么,手机的专利技术要在哪儿去得到呢?
殷俊在计划书上写下了几个公司的名字。
摩托罗拉、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、德州仪器、三星。
拥有手机专利的公司很多,但最重要的就是上述的七家公司了。
趁着现在商业手机还没有开始运用,大家对于手机的功能、成本、推广等等,都有着很大的疑虑,正好也就是殷俊大规模购买技术专利的最好时机。
事实上,摩托罗拉之所以这么多年都没有把手机商业化销售,原因就在于他们内部讨论非常激烈。
连发明蜂窝式手机的摩托罗拉都这样,就更别说别的电子通讯公司了。
在这种情况下,如果有冤大头想要花大价钱购买一些专利,或者是获得专利使用权,那想来这些公司多半不会拒绝。
即便是他们的专利保护意识很好,那么殷俊也有不少的办法来应对。
比如说,一些很小的公司,手里其实也有那么一两项的专利的,这么委托咨询公司去收购,积少成多之下,两三百项估计也没有什么问题。
再有就是外观专利设计,这可是殷俊的强项,什么大哥大、诺基亚3210、摩托罗拉998等等机型,殷俊都能画出来,然后就递到全世界去申请专利。
到了那个时候,殷俊便有了和他们讨价还价的本钱,至少来说,是有了在手机行业里面生存的基础。
专利问题之后,少年又在纸上写下了第二个的要点。
主板集成基板芯片,或者说是手机一体解决方案。
托国产山寨手机的福,殷俊用的第一个手机,就是100多块钱的山寨手机,单是论打电话的功能,还真是不错。
所以殷俊也知道了什么叫做手机一体解决方案。
只要能把手机的基板给解决了,那么生产出手机就完全没有了问题。
可现在也没有那么容易。
如今摩托罗拉的第一款手机始祖,还笨重得吓人呢,根本没有什么手机基板的概念。
手机主板芯片的出现,是把手机基本的各个零部件,包括半导体、音频、软件等等,全部浓缩成一个比巴掌还要小,不到一厘米厚的基板上面。
但现在的这些重要元件,根本就是大得出奇,根本没办法浓缩成小的,所以手机主板的一体解决方案,还要等很久。
要在相关的电子元件生产商,比如德州仪器、飞利浦、英特尔等等公司,把这些元件给变得更小更强大,才能最后促进手机一体主板解决方案的出现。
基本上,在十年以内,殷俊是不要想了。
1990年之前,能做成摩托罗拉338、诺基亚8810这样的手机,已经属于殷俊花了大力气和大价钱,才能有此成就了。
第三点,殷俊写的是工厂生产。
这一点相对来说比较简单,诺基亚一开始的时候,就给美国的一家排行前三的手机电子连锁店联合建立手机工厂,专门为他们定制手机,在美国他们的连锁店里面出售。
只要殷俊给的条件合适,利益足够,诺基亚也一定能和麒麟集团合作的。
第四点,殷俊写的是销售运营。
销售其实很简单,就跟摩托罗拉和诺基亚一样,只要是好手机,那么就能卖得出去。
但运营方面,却有些考究。
殷俊绝对不可能像是诺基亚和摩托罗拉那般,在全球设立数万家贩卖店,这样纯粹是极大的浪费人力物力。
他比较推崇苹果的销售模式,但现在的手机哪里可能像是苹果那样都是精品,所以殷俊暂时决定干脆一家专卖店都不设立。
至于说要不要加入手机网络运营的阵营,殷俊从来没有想过。
连苹果那么牛的公司,都只做机型销售和软件服务,不敢去做通讯网络,这就能说明那些通讯运营商有多么的厉害。
不是这个国家的超级地头蛇,或者是直接国有企业,别人根本没办法做这些通讯网络——换做是你,你的通讯网络被别人掌握,你能安心?
第五点,殷俊写的是售后服务。
首先第一个,殷俊需要把手机做得和诺基亚一样的经久耐用,减少坏掉的几率。
然后这为了以防万一,自然是售后服务点要做好。
可问题在于,手机对谁都是新鲜玩意儿,哪里有2000年之后,大街小巷到处都是手机维修店的盛况?
不过有了参考就是好。
苹果的维修点便很少,因为人家采用的是一年之内以换代修的方式,你手机坏了,直接拿去换一台新的就可以。
这样固然是增加了不少的成本,但在售后维修上就省了大工夫,而且殷俊这么做,还能争取更多的时间来培训维修人员。——一年之内是以换代修,可一年之后的维修,你不能说不管吧?这可是能挣钱的维修服务啊!
想想苹果那令人瞠目结舌的零部件价格吧,谁敢说他们不是明目张胆的在赚钱?
……
暂时殷俊能想到的,就是这五点。
虽然要全面完成这些步骤,起码都要一两年的时间,但有了目标和规划之后,做事情必然会更加的快速和准确。
只是不知道,有了殷俊这么一个搅动潭水的巨鳄进场之后,未来的手机行业,还会不会是前世的那种局面呢?
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